九月繁忙而緊湊的工作有條不紊地進行著，經(jīng)過2周的時間，供應(yīng)鏈生產(chǎn)技術(shù)部徐明秀經(jīng)理帶領(lǐng)三車間全體員工超額完成了本月的生產(chǎn)計劃，刷新了三車間以往工作進度的最高紀(jì)錄，酣暢淋漓的展現(xiàn)出圣和“快速執(zhí)行、績效為先”的價值觀。質(zhì)的改變來自于量的積累，三車間從生產(chǎn)拖欠到超額完成計劃，實現(xiàn)了一個質(zhì)的飛越。
為了節(jié)約時間，方便運轉(zhuǎn)，三車間采用了“復(fù)合式工作模式”，每一位員工都是技能高手，可以一人多崗操作。在生產(chǎn)過程中，配料崗位雖然僅4位員工，依然高效的完成了氨基酸顆粒的配制，并在空余時間支援外包。在沒有師傅詳細的技術(shù)指導(dǎo)下，鋁塑崗位的師傅通過摸索研究也出色完成了自己的任務(wù)。充填壓片包衣的師傅們一直奮斗在自己的崗位，尤其是糖包衣的幾位師傅，為了攻克技術(shù)難關(guān)，一直奮斗在一線，無數(shù)的夜晚揮灑著他們的汗水。各個崗位的師傅們在完成潔凈區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)后，一刻不停的就投入到外包的生產(chǎn)中。外包的人員少，任務(wù)量大，為了盡快的將產(chǎn)品入庫，全體車間人員主動加班，沒有一句抱怨，尤其是車間的老師傅們，在家里有特殊的情況下，依然堅守自己的崗位，她們的敬崗愛業(yè)值得我們學(xué)習(xí)。經(jīng)過2周的團隊協(xié)作，三車間超速完成了本月的生產(chǎn)計劃。
為了感謝車間員工的全身心投入，車間特別舉辦了慰問活動，三車間的改變也得到了供應(yīng)鏈總監(jiān)李放的認(rèn)可，并為這一階段辛勤勞動以及業(yè)績突出的個人和團隊送去了鼓勵。
“人心齊，泰山移。”團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要每一個隊員能夠為之信服的目標(biāo)，在徐經(jīng)理的帶領(lǐng)下，三車間樹立了切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，三車間的全體員工明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式能產(chǎn)生真正的內(nèi)心動力，為企業(yè)注入生命活力。（左練練）