本網(wǎng)訊 2016年即將過去，為了做好本年度工作總結(jié)，找出差距和問題，并規(guī)劃2017年工作，制定好計劃，以實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，新港基地于2016年12月17—18日兩天組織召開了圣和藥業(yè)新港基地2016年述職工作暨年終總結(jié)會。
17日上午8點半，會議在雄壯的《中國男兒》歌聲中開始。在公司質(zhì)量副總經(jīng)理沈菊平和供應(yīng)鏈總監(jiān)李放做完簡短的會前動員后，述職人員按照順序依次上臺匯報。大家主要針對2016年工作中主要完成情況、工作中主要不足、原因分析、2017年主要工作計劃、個人提升計劃、2017年工作中達(dá)成目標(biāo)所需資源與支持等六個方面向新港基地各位中層管理人員匯報過去一年的工作成果與疏漏不足，剖析相關(guān)原因，并制定好團(tuán)隊及個人下一年的工作計劃和目標(biāo)。每位述職人員完成匯報后，臺下評委們都會針對匯報內(nèi)容加以點評，提出問題或建議。會議最后，沈總和李總先后為大家做了2017年的工作布置。沈總首先肯定了各位同事在2016年的工作成果，同時明確表示下一年的目標(biāo)會更高，對每一位管理人員的要求也更高，殷切希望大家能迎難而上。李總強調(diào)供應(yīng)鏈明年的任務(wù)更重，成本要大幅縮減，而公司在奔跑，跟不上步伐的員工必須要有改變，總結(jié)過去的得失為的是以后做得更好，在圣和只有靠高績效才能獲得尊重。
本次述職總結(jié)會的順利召開，讓各位管理人員及工段長、專員全面總結(jié)了2016年的工作情況，也更加清晰地認(rèn)識到自己的不足和需改進(jìn)之處。目標(biāo)和計劃制定好之后，大家必須同心協(xié)力，強化執(zhí)行，和公司一起奔跑，在2017年共創(chuàng)佳績！
（新港基地綜合管理部）
