??????????本網(wǎng)訊 2016年10月5—7日，圣和藥業(yè)三季度經(jīng)營分析會暨營銷中心工作部署會議在公司麒麟總部召開，來自研發(fā)、銷售、供應鏈三大業(yè)務體系及職能部門負責人、相關人員共102人參加了此次會議。??????????
??根據(jù)會議日程，5日上午在總部一樓109會議室，公司高管、各部門負責人以及營銷中心片區(qū)總監(jiān)及以上人員參加了公司三季度經(jīng)營分析會暨營銷中心工作部署會議。分析會上，各部門負責人、片區(qū)總監(jiān)及分管負責人分別進行了工作匯報，對不足部分列出整改措施，對下一步工作提出了明確目標。營銷中心工作部署會議總結了三季度的銷售現(xiàn)狀，分析了當前存在的問題，同時要求與會人員圍繞個人績效承諾書做好為四季度沖擊準備工作。??
??6日上午8:30，公司5年發(fā)展戰(zhàn)略宣講會在總部五樓502會議室召開。會上，宣講人首先分析了中國醫(yī)藥行業(yè)宏觀政策趨勢，并分析了公司面臨的內(nèi)外部機遇和挑戰(zhàn)，強調(diào)通過對圣和企業(yè)使命、愿景、核心價值觀的不折不扣的落地執(zhí)行，最終實現(xiàn)我們的目的和戰(zhàn)略目標。圣和人永遠將“讓更多的人享受健康的快樂”視為實現(xiàn)企業(yè)的終極使命，并在這過程中實現(xiàn)個人的人生價值。??
??下午，銷售各片區(qū)分頭組織會議，圍繞四季度銷售工作部署進行討論，分析當前形勢，研究本片區(qū)各地區(qū)面臨的銷售形勢和困難，擬定應對策略辦法。討論會上，各片區(qū)圍繞個人績效承諾書對四季度工作進行了部署，動員大家為完成四季度任務做好沖刺準備。??
??7日，圣和學院在總部五樓502會議室組織了一場題為“塑造卓越-高級營銷管理課程”的培訓，全體與會人員參加了培訓。培訓分為兩場，上午培訓的主題是營銷體系建設與輔導、營銷管理隊伍的重要意義和企業(yè)整合營銷的核心步驟；下午就管理控制表格、管理表格的推行與督導和銷售例會種類等內(nèi)容進行了培訓。公司將通過不斷的培訓，讓圣和銷售團隊成為一支更加專業(yè)的學術營銷團隊，時刻圍繞客戶，以客戶為中心，將客戶的需求作為最重要的事情。
??本次會議是公司搬遷麒麟總部園區(qū)后召開的第一次重要會議，優(yōu)美的園區(qū)景色、舒適的辦公環(huán)境，給大家?guī)硪粓鰟e開生面的會議體驗。先進的會議設施，員工食堂多樣化的就餐選擇，以及貼心的會議后勤服務，讓大家在會議之??余充分體驗了麒麟總部獨特之處，一別酒店單調(diào)、冷清的氛圍，為會議的成功舉辦提供了有力保障。
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(經(jīng)營分析會暨營銷中心工作會）
（培訓會）